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2011年游戲世界:看“僵尸”與“小鳥”如何賺錢?

時(shí)間:2011年2月14日
    如果說國內(nèi)的行業(yè)巨頭們正在忙于爭奪游戲開發(fā)者,那么對(duì)于開發(fā)者來說,如何借助各種平臺(tái),將游戲的利潤最大化,才是更現(xiàn)實(shí)的事情。盡管在過去的兩年間,最炙手可熱的無疑是“憤怒的小鳥”和“僵尸”。2011年的游戲世界里,他們正在想盡辦法繼續(xù)紅下去。即使大多數(shù)的人都認(rèn)為《憤怒的小鳥》講述的不過是一個(gè)太過平淡無奇的故事,但目前的狀況卻是,全球玩家在這個(gè)游戲上每天要花掉2億分鐘;下載量已經(jīng)超過5000萬次。

  游戲開發(fā)商Rovio公司在設(shè)計(jì)之初,就在貌似平淡的游戲故事身后設(shè)定了若干隱藏條件。游戲設(shè)計(jì)師JaakkoIisalo透露,秘訣是游戲設(shè)計(jì)簡單、容易上手但很難掌握,“絕大部分手機(jī)用戶僅僅依靠畫面就能在2分鐘內(nèi)了解游戲規(guī)則和玩法,但是要全部過關(guān)就不那么容易了!弊钅腿藢の兜氖瞧鋵(duì)碎片時(shí)間的利用,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),手機(jī)用戶玩游戲的時(shí)間一般不超過15分鐘,《憤怒的小鳥》就正好控制在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi),有效地填補(bǔ)這段碎片時(shí)間。  (服務(wù)器租用)

  游戲的推廣線路也值得參考,借助facebook、Twitter廣為傳播,隨后登陸瑞典、英國等地手機(jī)市場。借助蘋果的推薦,再一舉拿下美國市場。即使如此,《憤怒的小鳥》一直在探索新的創(chuàng)新模式。Rovio公司還在游戲中推出付費(fèi)道具“神鷹”來幫助用戶過關(guān)。此外,公司借機(jī)推出的“憤怒的小鳥”的毛絨玩具、T恤衫等周邊產(chǎn)品也很受歡迎,譬如粉絲們?cè)谔O果系統(tǒng)里能很方便地進(jìn)入應(yīng)用商店,買到關(guān)于小鳥的一切衍生產(chǎn)品。

  2011年,小鳥們注定還會(huì)飛得更遠(yuǎn)一些。據(jù)了解,Rovio公司的目標(biāo)是將小鳥們包裝成HelloKitty那般著名的卡通形象。公司高層一度透露,已經(jīng)與好萊塢動(dòng)畫工作室進(jìn)行接洽。隨后又據(jù)創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)爆料,《憤怒的小鳥》將要拍連續(xù)劇。關(guān)于此傳聞,公司方面沒有正面回應(yīng),表示對(duì)漫畫或許更有興趣。但無論如何,跨媒體的立體化經(jīng)營,無疑是《憤怒的小鳥》下一步目標(biāo)。

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