今天講的是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在初步形成的三大主流陣營(yíng)，包括有互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)、IT陣營(yíng)和電信運(yùn)營(yíng)商陣營(yíng)。

　　服務(wù)器租用說(shuō)到這三大陣營(yíng)中，互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)主要面向公有云市場(chǎng)，為中小企業(yè)和獨(dú)立開(kāi)發(fā)者提供公有云服務(wù)。IT陣營(yíng)主要面向大客戶提供私有云產(chǎn)品和方案。電信運(yùn)營(yíng)商則同時(shí)進(jìn)入公有云和私有云市場(chǎng)，提供IaaS公有云服務(wù)、政府和行業(yè)云托管及定制服務(wù)。

　　1，互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)： 亞馬遜一枝獨(dú)秀 BAT“跑馬圈地”

　　服務(wù)器租用調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間爭(zhēng)奪的云計(jì)算市場(chǎng)，主要聚焦在小型企業(yè)及初級(jí)用戶市場(chǎng)，后續(xù)可能會(huì)通過(guò)與政府和大型企業(yè)合作，進(jìn)入虛擬專有云、政務(wù)云市場(chǎng)。

　　從全球云產(chǎn)業(yè)來(lái)看，亞馬遜可謂獨(dú)占鰲頭的大佬級(jí)企業(yè)。IDC預(yù)計(jì)，到2014年，亞馬遜所有云計(jì)算服務(wù)的營(yíng)收將為560億美元。盡管如此，在亞馬遜大力拓展云計(jì)算業(yè)務(wù)的同時(shí)，也不得不面臨著后來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)，如IBM、微軟等都試圖分食亞馬遜占據(jù)的市場(chǎng)份額。

　　比較來(lái)看，谷歌長(zhǎng)期以來(lái)一直都在提供云計(jì)算服務(wù)。早在2008年推出了一款名為Google App Engine的云計(jì)算服務(wù)，后來(lái)又在2012年推出了另一款姐妹版服務(wù)，Google Compute Engine。但即便如此，亞馬遜過(guò)半的云計(jì)算市場(chǎng)份額，仍然一直令谷歌望塵莫及。目前，谷歌仍在扮演著追趕者的角色�？傮w上來(lái)說(shuō)，谷歌的服務(wù)并沒(méi)有亞馬遜的服務(wù)成熟。

　　筆者提示就根據(jù)目前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云產(chǎn)業(yè)中的角力，主要聚焦在“跑馬圈地”上。作為主力的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三家，它們提供的云服務(wù)，表面上圈的是用戶和業(yè)務(wù)，其最終實(shí)質(zhì)，圈的是云生態(tài)鏈條的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。以BAT三家為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)展云計(jì)算業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)在于，它們能夠集合以計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)服務(wù)為主的基礎(chǔ)云、以數(shù)據(jù)、用戶和能力服務(wù)為主的綜合云，以及設(shè)備商、安全商、運(yùn)營(yíng)商之類公司的售賣模式進(jìn)行融合，在云產(chǎn)業(yè)中承擔(dān)起整合的角色。

　　2，IT陣營(yíng)：,大舉收購(gòu) 廣泛合作

　　服務(wù)器租用提醒，IT陣營(yíng)中較大的云計(jì)算企業(yè)，主要以主流的IT、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)服務(wù)商為主，包括微軟、IBM、HP、Oracle、思科、華為等。

　　在云產(chǎn)業(yè)的IT陣營(yíng)中，主要面向的是企業(yè)級(jí)客戶，企業(yè)客戶既是服務(wù)的提供者，也是服務(wù)的使用者。僅有部分IT廠商，轉(zhuǎn)型為公有云服務(wù)提供商，與互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算企業(yè)展開(kāi)競(jìng)合。

　　由于云計(jì)算的市場(chǎng)大部分被互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)中的亞馬遜占據(jù)著，為了從其手中搶奪份額，作為IT服務(wù)商的IBM，攜手谷歌開(kāi)展云計(jì)算方面的技術(shù)研究與業(yè)務(wù)合作。同時(shí)，IBM和谷歌還計(jì)劃共同開(kāi)拓全球的共同技術(shù)觀察以及大量的人才，以構(gòu)架一個(gè)全球性網(wǎng)絡(luò)。

　　至于HP、Oracle和思科，則通過(guò)大舉收購(gòu)云計(jì)算方面的中小廠商，與大型云計(jì)算專業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作等方式，來(lái)對(duì)以往的業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行改造，增強(qiáng)自身的云計(jì)算實(shí)力，以適應(yīng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。另外，在云計(jì)算市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，微軟也不甘示弱。在與業(yè)界其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，微軟主要集中于Hadoop的布局，并模糊Windows Azure中IaaS和PaaS界線，來(lái)探索其云計(jì)算業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)方向。

　　視角轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)的IT廠商，以華為的云計(jì)算最為突出。華為的云計(jì)算布局，主要聚焦其深耕多年的運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商的需求，華為推出了“云-管-端-控”戰(zhàn)略，在幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，牢牢把握這一專業(yè)性市場(chǎng)。在競(jìng)爭(zhēng)策略方面，華為并不設(shè)限。例如，在華為官網(wǎng)云計(jì)算模塊上，列出的“合作伙伴”名單中，可以看到如IBM、惠普、戴爾、微軟等與華為在云計(jì)算領(lǐng)域既是合作伙伴，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳統(tǒng)IT廠商。

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　　最后，服務(wù)器租用要說(shuō)一點(diǎn)，隨著三大陣營(yíng)在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)布局的擴(kuò)展，三大陣營(yíng)互相之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始變得日益復(fù)雜，原本分工明確的市場(chǎng)定位，在互相滲透中開(kāi)始變得模糊。未來(lái)的云產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，三大陣營(yíng)彼此之間的融合將逐步深入，云計(jì)算服務(wù)在IaaS、PaaS和SaaS三大競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的界限也將逐步消弭。

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