雖然蘋果并沒(méi)有具體細(xì)化——例如,沒(méi)有特別提及谷歌和Android——而且只有很少的風(fēng)險(xiǎn)因素能夠真正傷及蘋果,但是仍然有必要審視一下這些因素。

1、經(jīng)濟(jì)

　　蘋果警告:“經(jīng)濟(jì)環(huán)境可以對(duì)公司產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的不利影響�！�

    全球經(jīng)濟(jì)下滑顯然會(huì)威脅蘋果的業(yè)務(wù),當(dāng)然所有人都會(huì)受到威脅。

　　好消息是,在上一次經(jīng)濟(jì)下滑中,蘋果的表現(xiàn)遠(yuǎn)好于整個(gè)科技行業(yè)。

2、科技行業(yè)變化太快,蘋果有可能落后

　　蘋果警告:“公司的產(chǎn)品所處的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且容易受到快速技術(shù)變革的影響。如果公司不能在這些市場(chǎng)展開有效競(jìng)爭(zhēng),財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)就可能會(huì)受到實(shí)質(zhì)性的不利影響�！�服務(wù)器租用

　　價(jià)格和利潤(rùn)率下滑,產(chǎn)品需要定期推出而且生命周期較短,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)搶占先機(jī),而消費(fèi)者也有可能會(huì)對(duì)價(jià)格更為敏感。

　　這些科技行業(yè)的現(xiàn)實(shí)近十年來(lái)主要對(duì)蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成了傷害,而蘋果在個(gè)人電子市場(chǎng)獲得了大量創(chuàng)新和定價(jià)優(yōu)勢(shì)。但是一如索尼之于音樂(lè)、微軟和Palm之于手機(jī)、MySpace之于社交網(wǎng)絡(luò),蘋果也完全有可能走下坡路。

3、非法Mac OS在廉價(jià)PC上運(yùn)行

　　蘋果警告:“在PC及外設(shè)市場(chǎng),公司面臨大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,許多對(duì)手都擁有廣泛的產(chǎn)品線、低價(jià)產(chǎn)品以及較大的用戶群。”但是,“公司目前是Mac OS唯一的授權(quán)硬件廠商�！�

　　所以“在其他公司的硬件產(chǎn)品上使用未授權(quán)的Mac OS可能會(huì)導(dǎo)致公司的硬件產(chǎn)品需求下滑,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的不利影響�！�

　　這也就是蘋果為何大力打擊Psystar等“hackintosh”仿冒品的原因。

4、史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)及其他蘋果高管

　　蘋果警告:“公司未來(lái)的成功很大程度上依賴于關(guān)鍵人士——包括CEO、高管團(tuán)隊(duì)和高技術(shù)員工——的持續(xù)任職和服務(wù)、營(yíng)銷以及員工狀況。”

　　的確如此,尤其是蘋果CEO喬布斯。喬布斯就是蘋果。沒(méi)有喬布斯,蘋果或許可以繼續(xù)生存。但是喬布斯卻很難替代,蘋果也很有可能會(huì)因?yàn)閱滩妓沟碾x職而走下坡路。

　　另外,正如蘋果所說(shuō)的那樣,硅谷是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的地方,但蘋果多年以來(lái)卻很少有重要高管離職,這一點(diǎn)的確令人驚訝。

5、蘋果在移動(dòng)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)不及對(duì)手

　　蘋果警告:“公司最近才進(jìn)軍移動(dòng)通信和媒體設(shè)備市場(chǎng),而這些市場(chǎng)的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都擁有優(yōu)于我們的豐富經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品廣度和分銷渠道。由于現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有可觀的資源和/或經(jīng)驗(yàn)以及低成本結(jié)構(gòu),我們有可能能夠以低利潤(rùn)或零利潤(rùn)提供這類產(chǎn)品和服務(wù),甚至有可能虧損�！�

　　蘋果的這一警告很可愛,但是即使是缺乏經(jīng)驗(yàn),蘋果也已經(jīng)攫取了移動(dòng)行業(yè)的大量利潤(rùn),盡管市場(chǎng)份額相對(duì)還比較小。

6、過(guò)于依賴AT&T

　　蘋果警告:“在美國(guó),公司只與一家運(yùn)營(yíng)商簽訂了合同,為iPhone提供獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。如果該獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商無(wú)法成功在美國(guó)市場(chǎng)與其他運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng),包括但不限于無(wú)線語(yǔ)音和數(shù)據(jù)服務(wù)的質(zhì)量和覆蓋狀況、高級(jí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的性能以及適時(shí)升級(jí)、定價(jià)和其他用戶合同的條款或條件,或者如果該獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商未能積極推廣 iPhone或在推廣、銷售活動(dòng)或服務(wù)套餐中偏向其他手機(jī),銷售便有可能面臨實(shí)質(zhì)性的不利影響。”  服務(wù)器托管

　　這的確是蘋果的一大問(wèn)題。的確,iPhone給蘋果和AT&T都帶來(lái)了巨大的成功,但是AT&T的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻令Verizon和谷歌的 Android平臺(tái)獲得了很大提升。iPhone仍然廣受歡迎而且利潤(rùn)豐厚,但是如果能夠兼容Verizon的網(wǎng)絡(luò),應(yīng)該可以更受歡迎。

　　但這一問(wèn)題有可能不會(huì)持續(xù)太久,因?yàn)橛袌?bào)道稱,蘋果將于明年初開始提供Verizon版iPhone。

7、專利

　　蘋果警告:“公司的許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)都包含了第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司今后有可能需要尋求或續(xù)簽與其產(chǎn)品和商業(yè)模式相關(guān)的多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。盡管公司相信,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)慣例,這種授權(quán)通常都能夠以合理?xiàng)l款獲得,但是并不保證所有的必要授權(quán)都能夠以可以接受的條款獲得�！�

　　目前,蘋果正處于一系列專利大戰(zhàn)之中,包括與宏達(dá)電、摩托羅拉和諾基亞的專利糾紛。專利訴訟通常不會(huì)導(dǎo)致大企業(yè)陷入困境,蘋果擁有大筆現(xiàn)金。但是他們卻會(huì)因此分心。

8、蘋果依賴移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼,但這種補(bǔ)貼卻可能降低或消失

　　蘋果警告:“公司目前從為iPhone提供蜂窩網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)家和非獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商處獲得補(bǔ)貼。不保證這種補(bǔ)貼會(huì)一直持續(xù)下去,或者在與這些運(yùn)營(yíng)商續(xù)簽協(xié)議或與新的運(yùn)營(yíng)商簽約時(shí),能夠獲得同樣數(shù)額的補(bǔ)貼�！�

　　的確,盡管消費(fèi)者只需200美元即可買到iPhone,但運(yùn)營(yíng)商平均為每部iPhone支付了600多美元。這些補(bǔ)貼有可能會(huì)降低,從而影響蘋果的利潤(rùn)率,尤其是當(dāng)運(yùn)營(yíng)商開始將Android視為iPhone的有力替代品后。

9、蘋果必須確保零部件的較低成本

　　蘋果警告:“由于公司目前只是從單個(gè)或有限的渠道獲取零部件,包括但不限于微處理器、外殼、特定的液晶屏、特定的光驅(qū)以及專用集成電路,公司容易受到巨大供應(yīng)和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響。”

　　蘋果首席運(yùn)營(yíng)官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)對(duì)供應(yīng)商的控制似乎非常到位,但是總有可能出現(xiàn)混亂,或者定價(jià)會(huì)超出蘋果的期望。這就將導(dǎo)致零部件短缺、影響利潤(rùn)率甚至更壞的情況。

10、蘋果依靠海外企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品

　　蘋果警告:“公司幾乎所有的零部件和產(chǎn)品都是由第三方制造商整體或部分生產(chǎn)的。這些生產(chǎn)廠商許多都位于美國(guó)以外,而且集中于幾個(gè)地區(qū)。公司還將很多運(yùn)輸和物流管理外包出去�！�

　　這種方式成本較低,但是蘋果卻會(huì)因此降低對(duì)產(chǎn)品的控制力。這會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題,例如最近的白色版iPhone 4推遲事件。另外,與這些廠商存在聯(lián)系會(huì)成為蘋果的一大心病,例如,蘋果就因?yàn)榻衲暝缧�時(shí)候的富士康員工自殺事件而受到了一些牽連。

11、蘋果iTunes的內(nèi)容有可能會(huì)下架,至少有可能無(wú)法以合理?xiàng)l款續(xù)約

　　蘋果警告:“公司與第三方企業(yè)的授權(quán)協(xié)議都是短期的,并不保證持續(xù)性或者能夠以合理?xiàng)l款續(xù)約�！�    vps主機(jī)

　　蘋果并不是依靠iTunes起家的,該業(yè)務(wù)不會(huì)毀掉蘋果,但是iTunes卻是蘋果整個(gè)i系列產(chǎn)品的核心。iTunes可能永遠(yuǎn)不會(huì)崩塌,但是如果一旦有多家大型合作伙伴撤出,蘋果就有可能面臨困境。NBC短暫撤出iTunes就是一例。

12、經(jīng)銷商、運(yùn)營(yíng)商和其他分銷商

　　蘋果警告:“許多分銷商都在以微薄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率運(yùn)營(yíng),而且已經(jīng)在過(guò)去的疲軟經(jīng)濟(jì)環(huán)境中受到了負(fù)面影響。部分分銷商還認(rèn)為,公司拓展直銷是對(duì)他們企業(yè)利益的傷害。這種觀念有可能會(huì)降低分銷商在分銷和銷售公司產(chǎn)品時(shí)投入資源的熱情,或者會(huì)導(dǎo)致他們限制或取消這些產(chǎn)品的分銷渠道。”

　　分銷商受損,蘋果也會(huì)遭遇困境。蘋果已經(jīng)通過(guò)擴(kuò)展自己的零售帝國(guó)來(lái)避免這種問(wèn)題,但是卻會(huì)因此威脅到分銷商。

13、開發(fā)者、開發(fā)者、開發(fā)者

　　蘋果警告:“蘋果未來(lái)的表現(xiàn)依賴于第三方軟件開發(fā)者的支持。如果第三方軟件應(yīng)用和服務(wù)停止針對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)和維護(hù),用戶就有可能選擇不再購(gòu)買公司的產(chǎn)品�！�

　　總體而言,蘋果的開發(fā)者狀態(tài)非常好:數(shù)以千計(jì)的開發(fā)者為蘋果便攜設(shè)備開發(fā)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)用。而且依靠應(yīng)用商店的成功,蘋果現(xiàn)在已經(jīng)將其引入Mac。但是在今年對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修正前,由于蘋果開發(fā)政策前后不一,使得該公司過(guò)去幾年已經(jīng)在開發(fā)者社區(qū)中逐漸失去民心。

14、蘋果甚至將應(yīng)用商店本身列為一大風(fēng)險(xiǎn)

　　蘋果警告:“與Mac產(chǎn)品的第三方軟件應(yīng)用不同,這些針對(duì)iPhone、iPad和iPod Touch平臺(tái)的軟件應(yīng)用是通過(guò)應(yīng)用商店這個(gè)單一的分銷渠道分銷的。多分銷渠道的缺失——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恰好具備這種渠道——有可能會(huì)限制第三方應(yīng)用的可用性以及用戶的接受度,并因此導(dǎo)致開發(fā)者大幅削減甚至停止對(duì)這些平臺(tái)的開發(fā)�！�

　　蘋果顯然知道應(yīng)用商店已經(jīng)獲得了巨大的成功。但該公司同時(shí)也明白,獨(dú)掌大權(quán)有可能會(huì)把事情變?cè)恪?/P>

15、質(zhì)量問(wèn)題

　　蘋果警告:“不保證公司能夠發(fā)現(xiàn)并修復(fù)其所出售的所有硬件、軟件和服務(wù)的缺陷。無(wú)法做到這一點(diǎn)有可能會(huì)導(dǎo)致收入下降、聲譽(yù)受損以及大量的保修和其他開支,而且有可能會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的不利影響�！�

　　最近的例子是iPhone 4的“天線門”,蘋果不得不免費(fèi)為用戶提供Bumper手機(jī)套,因此耗費(fèi)了不小的成本。而白色版iPhone也未能及時(shí)發(fā)布。以前,蘋果還曾經(jīng)被迫召回國(guó)產(chǎn)品。

另外:政治事件、戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖主義和其他狀況

　　蘋果警告:“戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖主義、區(qū)域政治的不確定性、公共健康問(wèn)題以及其他情況已經(jīng)或能夠破壞或中斷國(guó)際商務(wù)和全球經(jīng)濟(jì),因此可以對(duì)公司及其運(yùn)營(yíng)商、物流提供商、生產(chǎn)廠商和用戶以及渠道合作伙伴產(chǎn)生強(qiáng)大的負(fù)面影響�！�

　　蘋果還警告過(guò)很多其他的潛在問(wèn)題,例如IT系統(tǒng)故障、股價(jià)波動(dòng)、國(guó)際運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資組合波動(dòng)以及以往的股票期權(quán)做法、法律程序等。

　　當(dāng)然,這些都并非蘋果真正擔(dān)心的問(wèn)題。蘋果真正擔(dān)心的是谷歌、Facebook和微軟。