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合并服務(wù)器需要注意的十個危險錯誤

時間:2007年8月22日
合并服務(wù)器可以節(jié)省成本,不過要小心出現(xiàn)這些錯誤。

  許多企業(yè)CIO和數(shù)據(jù)中心管理人員都采取服務(wù)器合并的方法,用來節(jié)省IT基礎(chǔ)設(shè)施的成本。從經(jīng)濟角度很容易證明這種做法的合理性,不過這并不意味著容易實施。


  1 以為合并就是購置新硬件


  合并并不意味著需要購買價格昂貴的新硬件。針對你已經(jīng)擁有的系統(tǒng)進行合并是極具成本效益的一種方法,這應(yīng)當(dāng)成為你考慮的第一件事。一旦你最大程度地提高了現(xiàn)有系統(tǒng)的利用率,接下來就可以考慮購買新硬件。


  2 只關(guān)注簡單的工作負荷模式


  盡管工作負荷是考慮服務(wù)器合并時的一個重要因素,但它只是根據(jù)工作負荷來表明哪些服務(wù)器具有可搭配性。它根本沒法表明服務(wù)器的兼容性或者應(yīng)該對哪些內(nèi)容進行虛擬化處理。另外,工作負荷分析往往過于簡單。


  3 沒有考慮非技術(shù)限制因素


  迅速采用合并以及虛擬化處理、而沒有考慮非技術(shù)因素,這會為以后帶來問題。雖然把許多應(yīng)用程序合并到同一臺物理服務(wù)器上似乎很吸引人,但這樣一來,所有應(yīng)用程序都受到單單這一個硬件的影響。如果這些應(yīng)用程序有著不同的服務(wù)級別需求,那么就存在問題。


  4 根據(jù)過時信息采取行動


  分析合并項目有時候歷時好幾個月。根據(jù)這種歷經(jīng)好幾個月的分析結(jié)果而采取行動具有很大風(fēng)險。考慮到許多IT部門的變化速度很快,根據(jù)最新信息采取行動顯得非常重要。


  5 收集信息之前就闡明意圖


  IT人員可能會覺得合并對自己不利。有些人會覺得這會減弱他們的影響力和重要性,因為歸自己管理的東西少了,甚至覺得這會危及到自己的工作。所以最好的辦法就是,先從周圍環(huán)境收集經(jīng)驗信息,然后再找IT人員談話,闡明你的意圖。


  6 虛擬化是惟一的合并策略


  許多人在考慮對服務(wù)器進行合并時只想到虛擬化。這種思維會限制合并帶來的積極影響。虛擬化固然功能強大、異常靈活,不過像應(yīng)用程序堆疊(application stacking)和操作系統(tǒng)堆疊(OS stacking)這些策略也往往很有吸引力,因為它們不會像虛擬化那樣帶來開銷、許可費和復(fù)雜性。另外,有些服務(wù)器及應(yīng)用程序根本就不適合虛擬化,因而被排除在合并范圍之外。


  7 把數(shù)據(jù)庫服務(wù)器排除在合并范圍之外


  緊接著第六個常見錯誤,I/O方面的限制意味著數(shù)據(jù)庫服務(wù)器不是非常適合虛擬化處理。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器散亂對許多組織來說是一個重大問題,只要有合適的合并分析及措施,還是有辦法大大減少這種服務(wù)器的數(shù)量的。


  8 把應(yīng)用服務(wù)器排除在合并范圍之外


  應(yīng)用服務(wù)器在合并項目中往往沒有受到影響。要是規(guī)劃得當(dāng),應(yīng)用服務(wù)器(J2EE環(huán)境及通常明顯過量提供的相應(yīng)Web服務(wù)器)其實可以進行合并,從而成效顯著。


  9 把測試/開發(fā)環(huán)境排除在合并范圍之外


  開發(fā)及測試環(huán)境最常見的現(xiàn)象是軟硬件散亂。在許多情況下,相當(dāng)多的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器都可以合并起來,而對生產(chǎn)力或者效果不會有任何影響。


  10 沒有深入考慮經(jīng)濟效益以及影響投資回報的可變因素


  有許多因素會對合并帶來經(jīng)濟影響。譬如說,合并數(shù)據(jù)庫服務(wù)器往往可以大幅節(jié)省成本,因為這比較容易操作。而對需要大量測試工作的復(fù)雜應(yīng)用程序進行合并卻會導(dǎo)致投資回報為零,因為這需要大量的時間和精力。所以你要確保選擇了合適的合并對象。

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