北京時間1月6日消息,據(jù)國外媒體報道,近日《紐約時報》媒體方程式專欄刊登大衛(wèi)•卡爾(David Carr)的文章,文章預(yù)測了2011年傳媒業(yè)的六大發(fā)展趨勢。文中卡爾認(rèn)為目前的主流媒體正在衰落,數(shù)碼時代的媒體正在興起。媒體界將發(fā)生翻天覆地的變化。

　　現(xiàn)在的情況是,運(yùn)營兩年的網(wǎng)站比支撐了五十載的雜志還要值錢,債主們把持了報紙,有線電視新聞被有黨派立場的人掌控,人們把聚焦傳統(tǒng)媒體的目光轉(zhuǎn)到了社交媒體上,家中的電視再也不是人們盯住不放的唯一屏幕了可以看到,即使天塌下來,這種趨勢仍將繼續(xù)。與其回顧過去的創(chuàng)造性破壞,不如展望未來。以下便是2011年的媒體六大趨勢,排名不分先后,因為未來的發(fā)展肯定伴隨著混亂,有些趨勢的到來可能還要花上好幾年時間。  (服務(wù)器托管)

傳統(tǒng)媒體的界限消失

　　如果電視機(jī)、印刷品、網(wǎng)絡(luò)和收音機(jī)都不存在會怎么樣?如果它們只是一個大媒體的組成部分會怎么樣?如果你使用iPad或其他平板電腦看這段文字,那未來似乎已經(jīng)出現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)時代,面對背光的顯示設(shè)備,已經(jīng)很難分辨出BBC、《華盛頓郵報》、赫芬頓郵報網(wǎng)站和ABC新聞的區(qū)別,每個網(wǎng)站都有視頻、音頻、文字、社交媒體和圖片。每個網(wǎng)站都可以用一根手指輕松瀏覽。我曾幫助我87歲的老父親設(shè)置好iPad,他說:“一切看上去都是相同的�！边@證明我的觀點(diǎn)完全正確。

　　即使是iPad以外的媒體,相互的界限也很模糊了。極具影響力的媒體博客Gawker就進(jìn)行了全新改版,現(xiàn)在看起來就像是電視。網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用世界將會變得像電視,因為消費(fèi)者和廣告商喜歡這種模式。隨著網(wǎng)絡(luò)越來越多的出現(xiàn)在人們的起居室,網(wǎng)站也要為黃金時間做好準(zhǔn)備。很多媒體企業(yè)的廣告雇員一直在說他們“在和任何人競爭”,但隨著傳統(tǒng)媒體分界線的消失,這可能成為現(xiàn)實(shí)。

新聞采編和出版方式革新

　　隨著為新聞提供資金來源的傳統(tǒng)廣告模式消失,多種新聞混合采編和出版方式正在涌現(xiàn)。非盈利調(diào)查網(wǎng)站ProPublica正在和許多無力維持報道的平面媒體共享內(nèi)容。Comcast正在幫助本地新聞非盈利組織和數(shù)個NBC電視臺建立合作關(guān)系。

    為了增加在本國的影響力,《紐約時報》已經(jīng)和芝加哥、舊金山和紐約的多個組織建立合作關(guān)系。美國全國廣播公司和美國公共廣播公司合理打造Argo項目,在各地建立新聞網(wǎng)站。這樣的例子不勝枚舉,新聞機(jī)構(gòu)只競爭不合作的時代已經(jīng)過去。

社交媒體電視化

　　現(xiàn)在用戶打開電視觀看《真人秀澤西海岸》(Jersey Shore)的同時,會在另一個屏幕和設(shè)備上,進(jìn)入Facebook和Twitter等網(wǎng)站與人交流。但是,如果他們的電視屏幕能直接內(nèi)嵌好友的評論會怎么樣呢?如果電視屏幕上可以出現(xiàn)電視節(jié)目和相關(guān)評論注釋,那它將變成第三種產(chǎn)品。一個能吸引大量觀眾和實(shí)時交互的社交媒體。更進(jìn)一步,在Foursquare等LBS網(wǎng)上,現(xiàn)在人們都是在具體的地理位置“簽到”,如果不僅能在物理地點(diǎn)簽到,還可以在文化話題下簽到呢?比如說在觀看《廣告狂人》(Mad Men)時用戶也可以簽到。未來掌控電視屏幕話語權(quán)必有一番斗爭。 (vps主機(jī))

非線性電視網(wǎng)絡(luò)

　　現(xiàn)在全美的各個家庭都在想辦法將電視連上網(wǎng),當(dāng)家中最大的屏幕和網(wǎng)絡(luò)相連之后,廣播和有線電視的整個概念將被顛覆。如果你認(rèn)為500個頻道可以改變事物的話,那么靜待無限量電視頻道吧。目前所謂“線性電視”概念,廣播和有線電視從某個地點(diǎn)播報,喜歡的節(jié)目需要在特定時間才能收看到,這種概念感覺就像是上個世紀(jì)。

紙質(zhì)媒體從網(wǎng)站獲得收益

　　《紐約時報》將從今年開始在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行計量收費(fèi)制。大部分訪客不會察覺出其中的區(qū)別,但經(jīng)常訪問的用戶會被要求注冊。隨著紙質(zhì)廣告收入的日漸萎縮,就在去年,網(wǎng)上廣告收入第一次超過了報紙廣告收入。業(yè)界都在關(guān)注這種從消費(fèi)者手里獲取更多收入的手段。

　　新聞集團(tuán)在英國則實(shí)行了更為激進(jìn)的做法,從去年開始用戶必須付費(fèi)才能在網(wǎng)上閱讀《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》,結(jié)果是兩家網(wǎng)站的流量下降了86%。而《紐約時報》的高官們則希望那些網(wǎng)絡(luò)版的忠實(shí)用戶會愿意付費(fèi)閱讀。

    據(jù)稱《紐約時報》已經(jīng)在醞釀分層次的收費(fèi)方案。這樣偶爾瀏覽的非付費(fèi)用戶也不會受太多的影響,《紐約時報》也能受益于這些用戶的訪問量。與此同時,iPad和其他平板電腦將打破傳統(tǒng)媒體的“訂閱”概念,引入媒體“應(yīng)用”的概念。隨著平板電腦銷售數(shù)量的上升,紙質(zhì)媒體的訂閱數(shù)將會下降。 

趨勢太多不勝枚舉

　　已進(jìn)軍電視和書籍業(yè)的谷歌是否會繼續(xù)假裝自己不是一家媒體公司?書籍出版業(yè)是否能夠在三年內(nèi)意識到,將來可能會出現(xiàn)超過1億的電子書讀者?  (電信服務(wù)器租用)

    隨著屏幕的數(shù)量、體積和便攜性的多樣化,占主導(dǎo)地位的媒體公司是否仍能繼續(xù)保持霸權(quán)?隨著流媒體和視頻內(nèi)容下載數(shù)量的增加,DVD是否會走CD和VHS的老路?除IMAX以外,電影能否提供其他的個人定制化服務(wù),從而創(chuàng)造出一種全新的集體觀影方式來吸引觀眾走進(jìn)電影院?最后,《憤怒的小鳥》占據(jù)了如此大的份額,現(xiàn)在人們每天花2億分鐘玩這個游戲,他們是否有時間去關(guān)注平淡的傳統(tǒng)媒體?